自永利·皇宫集团 “三行动一建设” 专项工作启动以来，化工板块各子公司聚焦降本增效、减亏止亏、安全环保及企业竞争力提升，全力推进各项工作。其中，神木氯碱以安全生产为核心，从教育、管控、制度三方面精准施策，为公司安全稳定与高质量发展夯实根基。​

神木氯碱将安全教育作为安全生产 “先手棋”，构建多层次常态化安全宣教体系。依托调度会、班组会等，定期组织全员观看事故警示教育片，围绕典型案例开展岗位风险讨论，推动员工结合岗位剖析事故根源、制定防范措施；同时通过 “制度解读 + 经验分享” 模式，宣贯公司安全管理制度，让 “安全生产无小事”“人人都是安全员” 理念入脑入心。截至目前，公司已开展各级专项安全培训51次，员工安全素养与应急处置能力显著提升。​

围绕安全生产 “零事故” 目标，神木氯碱持续健全双重预防机制。开展板块内互查互学活动，组织专项安全检查8次，对发现问题建账闭环整改；紧盯高危作业环节，严格落实 “上标准岗、干标准活” 要求，从劳动保护用品穿戴到施工作业现场管理，全方位强化过程监管。针对重点设备、重大危险源，实施 “谁检查、谁签字、谁负责” 责任追溯制度，通过定清单、限时限、压责任，推动安全标准化建设落地；并运用 “智慧安环管理系统”，实现隐患 “现场拍照上传 + 责任部门即时处置” 全流程线上管控，治理效率显著提升。​

责任落实是安全生产的生命线。神木氯碱通过制度完善与机制创新，推动安全责任全员覆盖、层层传递。今年以来，修订完善《安全生产责任制》《工作票管理办法》等33项制度；按 “一岗一清单” 原则，组织全员逐级签订安全生产承诺书，明确从管理层到一线员工的安全职责，构建 “横向到边、纵向到底” 责任体系；推行全员安全风险抵押金制度，将安全绩效与个人收益直接挂钩，倒逼责任落实。