冯家塔矿业公司以“三行动一建设”为纲 筑牢安全根基 赋能高质量发展
冯家塔矿业公司紧密围绕集团公司“三行动一建设”专项工作部署,将安全管理作为推动矿井高质量发展的核心举措,通过构建“全员参与、全程覆盖、全面管控”的安全管理格局,践行“安全为天、生命至上”的安全理念,在管理水平提升、灾害综合治理、科技创新驱动这三大领域精准施策,不仅破除了安全管理的壁垒,更明晰了安全发展的路径,为打造全国一流安全高效、绿色智能、人文幸福的煤炭标杆企业奠定了坚实基础。
以提升管理素质为核心,织密“五位一体”安全责任网络。
“安全管理不仅要体系健全,更要责任落实到位。”这是冯家塔矿业公司在落实“三行动一建设”过程中形成的共识。为强化安全责任的落实,公司率先构建起“党委管安全、行政抓安全、工会促安全、纪委督安全、团青助安全”的“五位一体”安全管理工作体系,打破管理壁垒,形成党政工团纪齐抓共管的强大合力。在此基础上,公司创新推行“12569”安全管理模式,以明确安全目标为导向,落实“安全生产主体责任和全员安全生产责任”两项核心责任,推进安全文化、双重预防、安全生产标准化等五项建设,紧盯危险作业、关键岗位等六个关键环节,强化灾害治理、应急管理等九个重点方面,成功推动安全管理从“事后处置”向“事前预防”转变。
在标准化建设与创新管理方面,公司扎实推进一级安全生产标准化创建工作,目前正持续巩固并提升创建成果;推出“六个深入”安全包联帮扶机制,深入班组、现场解决实际问题,同时组织开展安全现状分析评估、事故“大反思、大讨论”、职工家属亲情助安座谈会等活动,凝聚全矿安全共识。此外,公司还推行重点操作岗位“两票制”,制定174个岗位操作票和工作票,规范操作流程;构建安全管理标准化班组“1236”工作体系,开展班组场景模拟对抗赛、“一班组一品牌”挑战赛,获评中安协一级班组2个、二级班组1个,22个班组获三级班组命名。

为进一步激发全员的安全积极性,公司优化考核机制与素质提升模式。将安全结构工资占比从30%提高至40%,以工资导向强化安全意识;优化全员安全生产责任制考核,确保人人有指标、个个有任务,实现“知责于心、担责于身、履责于行”。同时,创新开展“夜课学堂”培训,累计开课31次,考核奖励210万元;建成素质提升中心并引入VR安全实训系统,通过沉浸式教学开展岗位危险源辨识、自救器使用、模拟灭火等实训,使安全意识深植于每一位职工心中。
以灾害超前治理为核心,构建安全可靠的作业环境
“灾害治理,预防为先。”冯家塔矿业公司始终将矿井灾害的超前治理视为安全工作的关键要点,通过科学规划与精准施策,持续优化作业环境。制定了年度矿井灾害治理计划,编制了《冯家塔煤矿灾害治理中长期规划》《防治水“三区”管理报告》等一系列重要报告,为灾害治理提供了科学依据。
在具体的工程推进过程中,公司顺利完成了3209综采工作面过风化区、3403及3405综采工作面采前疏放水、1-2采区开拓大巷水害超前治理等重点工程,并开展了矿井深部地质及水文地质补充勘探工作。数据表明,2025年已完成超前物探100余次、超前钻探钻孔360余个,累计钻探进尺达4万余米,以精准的探测与治理保障了采掘作业的安全。
在设备升级与系统优化方面,公司持续增加投入。完成了二号回风斜井主通风机的升级改造,提高了通风效率;建成了采空区光纤测温系统和矿井瓦斯巡检系统,投入运行72组自动隔爆装置,显著增强了矿井的抗灾能力;更新了EBZ-318综掘机机载临时支护装置,在末采抽架工艺中引入机械手,完成了12处溜煤眼放煤设备的智能升级,从设备层面降低了作业风险。同时,建设了主斜井驱动机房智能除尘系统,推广应用防爆锂离子蓄电池无轨胶轮车并对其排气系统进行改造,有效改善了井下作业环境,为职工营造了安全、健康的工作空间。

以安全科技创新为驱动力,加快智能矿井建设的跨越发展
冯家塔矿业公司将科技创新作为引擎,持续推进智能矿井建设,为安全管理注入“智慧动力”。聚焦矿井安全生产的关键技术难题,加强与科研院所、高校的合作,组织开展《3209过浅埋强风化区技术研究》等9项科研项目,成功解决了一系列安全生产的难点问题。
在施工工艺优化方面,先后引入高压水预裂技术、机载临时支护装置等先进工艺和设备,淘汰传统火工品爆破放顶、综掘机窜管式前探梁等落后工艺,优化综采工作面初采及掘进支护流程,有效提升了特殊时段的安全保障能力。
智能化系统建设成果显著。先后建成并优化超融合及统一在线支持中心、视频监控AI智能分析巡检平台、智能化交通管控、智能通风、智能供配电等50余项智能化系统,实现了关键生产环节的全面数据化监测与监控,部分环节已实现远程集中控制和无人值守。同时制定了矿井《数据标准规范》,打通数据底层通道,达成了“监测监控数据化、生产系统智能化、安全管理信息化”的目标,大幅提升了防灾减灾能力。目前,矿井智能化采掘工作面已通过现场验收,达到陕西省A类建设标准;智能化矿井通过集团公司评级验收,成功实现了从“信息化”到“智能化”的关键跨越。

下一步,冯家塔矿业公司将继续以集团“三行动一建设”专项工作部署为指导,持续深入推进安全管理创新,强化灾害治理能力,加快智能化升级进程,以更为严格的标准、更为务实的举措筑牢安全防线,为集团的高质量发展贡献“冯家塔力量”。